保證辦公室裝修工期的管理措施

1、根據(jù)我公司深航裝飾多年來(lái)總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)第二日工作進(jìn)度進(jìn)行安排。

建立月進(jìn)度計(jì)劃例會(huì)制度，按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程，協(xié)調(diào)各方面提出的如施工條件、資源配置及成品保護(hù)之間的關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確的解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、作好施工準(zhǔn)備，積極籌集必要的資金，提前按質(zhì)按量落實(shí)好材料、人員、設(shè)備等資源配置，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，搭好臨時(shí)設(shè)施。

  3、在節(jié)假日，為了不影響工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序必須留足勞力，并根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予其工資補(bǔ)貼。  

4、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，避免因返工而造成工期損失。 

 5、設(shè)置倒計(jì)時(shí)表制度，加強(qiáng)工期意識(shí)，保證按期完成施工任務(wù)。

裝修預(yù)算   最好預(yù)算一下下次裝修的時(shí)間和這段時(shí)間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當(dāng)運(yùn)用裝修資金，太大的投資在這里不是沒(méi)效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒(méi)提升，肯定不會(huì)有太大的業(yè)績(jī)上升。所以，預(yù)算方面最好是按一年裝修一次的計(jì)劃來(lái)預(yù)算，特別是經(jīng)營(yíng)童裝類型的朋友，畢竟流行以及現(xiàn)在的激烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍下，外部包裝確實(shí)是顧客的第一印象啊。    

深圳裝飾公司承接各風(fēng)格店面裝修~歡迎咨詢