劇本殺開店要注意的細節(jié)

劇本殺開店的幾個要點  剛剛開始玩貼吧，看到還是有很多精神小伙想加入這個行業(yè)。本人也是互聯(lián)網(wǎng)出身，自己在成都開店。目前已經(jīng)輔導(dǎo)至少20家門店的開業(yè)了。作為一個過來人還是想分享下自己經(jīng)驗，劇本殺開店的幾大核心注意的店。 福田辦公室裝修公司

 前期準備工作： 

 1. 選址：選址是個重要的環(huán)節(jié)，直接決定了你的自然流量和你的硬裝成本。還有正規(guī)經(jīng)營的營業(yè)執(zhí)照辦理。  福田辦公室裝修公司

2. 裝修進場：硬裝，軟裝，采購渠道的搭建是很重要的直接和開業(yè)成本相關(guān)。少投硬裝多頭軟裝，可以有效地控制成本同時提高玩家的體驗感。  

3. 美團的前期運營：很多店家說，我不用美團，那是說著玩玩的的，老店家在一千競爭小，有口碑，有客戶積累，你當然不用，但是作為新店家美團作為現(xiàn)在最好的線上引流渠道，用來做原始客戶積累還是劃算的，那如何在美團上取的優(yōu)勢是一個店家要持續(xù)研究的話題。  福田辦公室裝修公司

4. 未正式營業(yè)時的宣傳：兵馬未動糧草先行的道理都懂，如何保障合理的分配時間，在裝修完成的10前左右，就要開始做一些客戶的引導(dǎo)工作，用合理的方案和噱頭，一定做到開門紅。  人員的管理和培訓(xùn)  

1. 合伙人的分工分潤一定要明確，否則內(nèi)耗會很嚴重。一定要把收入和事情直接掛鉤。  福田辦公室裝修公司

2. DM的招募和培訓(xùn)，切記這個一定要先行。主持人作為核心工作人員，從一開始就要科學(xué)管理，否則在中間在開始改，就會很痛苦。這里涉及到專業(yè)的薪酬方案設(shè)計。如何提高DM的工作效率和質(zhì)量以及延長DM在店的生命周期就是要一直考慮的。  店鋪的運營  開完店之后持續(xù)思考幾個事情，客戶哪里來，產(chǎn)品怎么迭代，體驗感怎么體高，一定不要上帝視角，一定要從細節(jié)出發(fā)。  

1. 客戶的獲取有幾個核心指標：拉新的數(shù)量，拉新的渠道，玩家的復(fù)購次數(shù)及復(fù)購頻次，這涉及到后期的用戶分級運營管理。  福田辦公室裝修公司

2. 劇本采購渠道的搭建，說句實話新手店家沒事就去跑展會，這是勞民傷財?shù)摹４蠹铱梢运阆聦嶋H的成本就知道了。  

3. 玩家怎么才能在我店里玩的爽，這個好一點的門店每家的情況不一樣，但是差的門店都有幾個問題，第一是環(huán)境，也就是第一視覺沖擊；第二是專業(yè)度，DM是否真的能開好這個本，這個涉及到DM的開本專業(yè)流程。

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